人物名片：
刘本良，泸州市龙马潭区罗汉乡人，四川唐朝老窖（集团）有限公司董事长，泸州市工商联副主席，泸州市政协委员，泸州市人大代表。
1976年，高中毕业的刘本良来到“罗汉酒厂”工作，从学习烤酒起步，凭借自己的聪明才智和勤奋努力，很快就掌握了勾兑、制曲等关键酿酒工艺，并很快当上了班长、车间主任。1981年更是成为副厂长，负责管理整个厂的生产。而后，几经磨难，几度 “下岗”、“上岗”，并在1991年酒厂处于危难之际，再次临危受命，挽救了“江阳曲酒厂”。2000年，通过企业重组，他将原“江阳曲酒厂”改制为“四川唐朝老窖（集团）有限公司”，公司发展至今已成为集酿酒、制药、研发、销售于一体的现代酒类集团。
传工匠精神 树品牌文化
——记四川唐朝老窖（集团）有限公司董事长刘本良
本报记者 李独懿
泸州以酒闻名，一方水土孕育出灿烂的美酒文化。在龙马潭罗汉场的刘氏家族将酿酒作为家族手艺世代相传，作为当地一大望族之一，刘家人一直传承着家族的技艺。刘本良的父亲刘忠诚，是第五代传人，靠着自己的刻苦钻研，学得一手过硬的烤酒手艺。刘本良从小受父亲的教育和影响，耳濡目染，也对酿酒产生了浓厚的兴趣。
“从小呼吸的空气中都弥漫着浓郁的酒香。”在这样的熏陶下，刘本良注定要一生与酒为伴，传承技艺，做刘家第六代酿酒传人。
起步——勤奋好学，5年当上副厂长
从小刘本良家里就一直在烤酒，从他爷爷到他父亲，一家人整天都围着小作坊忙碌着，烤出美酒，全家一起品尝这份收获和快乐，刘本良也随家人感受着烤酒的乐趣。
1976年，泸州老窖为扩大生产，在罗汉场新建泸州老窖酿酒基地，同时扶持当地建设“罗汉酒厂”。这一千载难逢的历史机遇给了刘本良开始发展的舞台。
高中毕业后，刘本良顺理成章的进入“罗汉酒厂”工作。从学习烤酒开始，他和车间工友们白天用板车拉酒糟上灶，晚上守着大甑烤酒，经常一干就是20多个小时。“当时烤酒还是很辛苦，主要是时间太长了，但当时年轻，还是挺过来了。”对于他来说，那是一段时光劳累而又充实的时光。
由于当时还处于大集体生活，刘本良每天在厂里上班是算的工分，回到生产队后将工分重新分配，他拿到手的只有两角多钱一天。但就这样也让他感到充实，因为他知道自己更需要的是掌握技术。
由于刘本良聪明好学、勤奋刻苦，一年后他就当上了班长。后来又开始学习制曲，但他对以前学到的技术一直都没生疏，从挥铲扬糟到下窖蒸酒，每一道工序他都亲力亲为，很快他就学会了制曲、勾兑等关键的酿酒工艺。由于能力出众，他就很快当上了车间主任，1981年，又被提升为副厂长，负责管理全厂的生产技术。
从一名基层工人到副厂长刘本良只用了5年时间。
起伏——历经磨难，仍不改初心
1983年，在全国行政区划调整的大环境下，泸州成为地级市。此时，企业改革也随之开始，隶属生产队、大队、公社三级所有的“罗汉酒厂”也改名为“泸州江阳曲酒厂”归罗汉乡政府管理。
此时，刘本良也迎来了一段起伏的人生。
作为“泸州江阳曲酒厂”的主管单位，罗汉乡政府选派了一名官员到酒厂任职，刘本良也被迫从领导岗位上“下岗”。“下岗”对于他来说确实是一个不小的打击，但是出于着对酿酒的热爱，他并没有就此放弃。
刘本良心想：“我正好利用这段时间加强学习，不断充实自己。”在这期间，他先后考取了酿酒工程师、高级工程师。在当时的酿酒行业里，能在刘本良那个年纪获得这些头衔，也是少之又少了。
1988年，“泸州江阳曲酒厂”推行承包责任制，公开向社会招标，刘本良迎来了事业的转机。
已经做好准备的刘本良以无可争议的优越条件成功中标，与镇政府签订了3年承包合同。此时，他已蓄势待发。然而，正当刘本良准备在事业上大干一场的时候，他又遭遇了人生的第二次打击。由于当时个别镇领导毁约，单方面终止合同，刘本良再次被迫“下岗”。
相比第一次，这次“下岗”对刘本良的打击更大，但这仍没有击碎他心中的梦想。离开酒厂的刘本良，注册了自己的公司，凭借自己扎实的酿酒技术和过硬的市场能力，公司办得有声有色。
而这时，“江阳曲酒厂”由于违背发展规律，却经营惨淡。罗汉镇新一届领导想起了曾经的刘本良，英雄本色，此时方显。1993年，刘本良再次被请回酒厂主持工作。重新执掌帅印后，刘本良凭借多年累积的经验大胆改革、锐意创新，将逐渐衰落的“江阳曲酒厂”拉了起来，并在短短两年时间内成为龙马潭区的纳税大户。
追求——打造品牌，品质与文化的完美融合
“‘江阳’这个名字太有局限性，我们需要一个更加响亮的名字，以后我们的产品才能面向更大的市场，让更多的人熟知。”面对未来，刘本良已成竹在胸。
1993年，刘本良将“唐朝”作为注册商标，进一步扩大品牌影响力。2000年，伴随全国企业改制，“江阳曲酒厂”已转制为民营企业，他又将“江阳曲酒厂”改制为“四川唐朝老窖（集团）有限公司”，出任董事长、总经理。自此，“唐朝老窖”在刘本良的带领下开启了发展的新征程。
新成立的“唐朝老窖”，在刘本良的带领下采用多粮型生产工艺，酒体以优雅、柔和、醇甜、爽净著称，既具有浓香型大曲酒的窖香浓郁、绵甜甘冽、尾净爽口的特点，又具有酱香型酒的优雅、细腻、醇厚的特点。
树品牌，刘本良不仅追求产品品质，更加看重品牌文化。
作为全国唯一用朝代名称注册的商标，说起“唐朝”二字，刘本良也是无比的骄傲：“唐朝作为中国最鼎盛、最兴旺的时期，拥有灿烂的文化和悠久的历史。而唐朝老窖“千年老窖，万年糟”，我们的产品不管是制酒还是窖藏也同样拥有悠久的历史，所以称之为老窖。我们就是要把唐代的文化和酒的文化融入一起，传承泸州酒的文化和唐朝老窖酒的文化。”
打造品牌的同时，刘本良同时注重自身的学习，“活到老，学到老”一直挂在嘴边的一句话。在他看来没有不景气的行业，企业被淘汰，只是因为领军人物思想不能与时俱进。领军人物的文化就代表一个企业的文化，所以在管理企业期间他也一直没有放松自身的学习。1998年，在省党校进行经济管理专业学习；2005年，在清华高级工商管理研究生课程进修；2012年，在西南财大进行了两年学习，除了这些系统的学习，他平时也经常参加一些短期培训。
正是因为刘本良对酿酒的执着以及对自我的追求，唐朝老窖发展到今天才得已呈现出强大的生命力。目前公司拥有原酒生产窖池500余口、自动生产灌装线10条、年产瓶装酒20000余吨、开发出20余个系列酒。身为刘家第六代酿酒传人的刘本良，也以自己的努力创造出打上自己烙印的品牌。
酿造的过程也是做人的过程
对话泸商：
记者：为什么一开始就选择酿酒这一行，并且会一直坚持下去？
刘本良：首先是一种缘分。第一天上班，从毕业以后就到了酒厂，从接触这行，我的立足点就是干一行、爱一行、专一行。而且不管是做哪一行，就要把它做好、做精，起码要对得起自己，也要对得起这个行业所在的广大消费者，这就是我的宗旨。所以一路走来，就是不断的钻研，不断的学习，就是发扬一种工匠精神，就是如何努力做好，如何做到极致，这就是我的追求的目标。
记者：在工作当遇到困难的时候，你是怎么坚持下来的？请列举一至两个例子。
刘本良：记得刚到酒厂工作的时候，特别不适应熬夜，一夜一夜的熬，劳动强度特别大，有时白天走路都在打瞌睡。特别是在烤酒、熬窑，熬通宵的时候，那个时候也是考验人的时候。在农村干活，再累晚上都可以休息，而在酒厂烤酒上夜班，就要干到20个小时。确实当时还是想放弃，但是想到既然都做到这一行了，别人不一样都坚持过来了吗？为什么别人能坚持，我不能坚持。我相信，只要我能坚持，还是有美好的明天。
还有一个印象很深的就是在我学习勾兑的时期，当时确实比较艰难，因为勾兑的技术要求比较高，又亏身体、亏舌头、亏嘴巴，第二天嘴巴都是麻木的。但是为了把酒做好，做得更极致，还是要坚持，所以说要长期不断的练，而且要记很多东西。当时我的想法就是要生产出让消费者满意的产品，所以从这一点来说，就必须要坚持，要不断的付出。
记者：改革开放对你的发展或者是酒厂的发展带来了哪些好处？
刘本良：改革开放对于我和我的企业来说都带来了巨大的变化，过去的产量有限，自己有厂也喝不到酒，因为当时是计划经济，我们生产的酒交给公司，根据市场进行分配，我们要喝酒都要通过领导审批。改革开放大家都有钱了，就可以买酒喝了，大家对生活的需求也能得到满足。以前公司规模小，产量有限，一年只能生产一两百吨，现在几百吨上千吨，那个时候销售收入能达到几百万就不错了，现在几千万上亿。公司发展以前的厂房是村瓦房，非常陈旧，现在我们的厂房有先进的设备，生产、储存、灌装都都比以前更先进了。
记者：请你谈谈公司未来的规划？
刘本良：我们公司未来就是要在稳中求发展，如何把唐朝老窖做大做强。怎么做大做强？首先，是要加强内务的管理，队伍的建设。其次，如何把唐朝的文化在酒业中传播，对于我来讲，现在做酒就是做文化，做品质。之前我也讲了，只要是把自己产品的品质做好，酒香不怕巷子深。如何做好酒这篇文章，特别是要让唐朝老窖这个品牌在全国做到独一无二，我们就要珍惜这个品牌，这块商标，如何把它做好，这是我们永远研究的课题。
记者：作为企业的董事长，你很注重学习，而且在你经营企业的过程中也一直在学习，你是怎么看待学习的呢？
刘本良：我感觉到知识随着年龄的增长，已经跟不上时代的发展，所以必须要去学习，学习新的知识。我们的视野具有局限性，要广交朋友，增长知识，包容性的发展。作为企业领导你都不爱学习了，团队也同样没有这样的氛围，领导人的水平也决定了员工能达到的水平。所以要不断学习，尽量弥补自己的短处。一个行业有成败有兴衰，并不是行业的兴和衰，而是这个领导人的思想跟不上。